為進一步提高員工執(zhí)行力，提高責任、服務意識，提升管理效能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。5月30日上午，金水科技邀請北京攜鑄偉業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理高東平擔任講師，作題為“打造以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力”培訓，公司主管及以上人員參加培訓。

培訓指出，公司舉辦此次培訓的目的是進一步貫徹落實集團公司主要領(lǐng)導對金水公司在發(fā)展定位、內(nèi)部管理、市場開拓、服務理念等方面的總定位、新要求，進一步強化執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，以及如何打造以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力。培訓從“什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力的重要性、高效執(zhí)行力的人的特點、高效執(zhí)行力三原則、執(zhí)行力不佳的原因、如何打造高效執(zhí)行力”六個方面展開全面論述。講師通過豐富的實踐經(jīng)驗和案例，結(jié)合公司實際情況，深入淺出的將執(zhí)行力的概念、重要性和打造方法做了生動的闡述解析。參訓人員明確了作為執(zhí)行人才自身存在的差距和提升目標，為今后如何扎實高效開展工作提供了有效支撐，為如何成為心態(tài)好、能力好的“精品員工”提供了有力支持。

培訓強調(diào)，沒有擔當意識和責任心就沒有企業(yè)發(fā)展，而擔當和責任是保證執(zhí)行力的前提；怎樣通過培訓來抓好業(yè)務，怎樣進一步促進公司的發(fā)展是培訓的價值和根本；執(zhí)行力是一種能力，更是一種態(tài)度，我們既要利用自身優(yōu)勢，更要自我加壓，要將“想干事、能干事、干成事”的執(zhí)行人才標準貫穿于工作始終；凡事要以結(jié)果為導向，要向目標要結(jié)果、要效果，要長期堅持出效能。培訓提出，針對執(zhí)行不力存在的認知、態(tài)度和能力問題，要求參訓人員要仔細對照、認真反思、立即整改；要認清當前嚴峻形勢，發(fā)揚濟曲精神、內(nèi)環(huán)高架精神、公用精神，按照“說了算、定了干、按期完”的執(zhí)行標準嚴格要求自身,高效完成各項任務。培訓要求，一是要學以致用，在實踐中踐行以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為擔當實干的具體行動，轉(zhuǎn)化為當前各項工作的實際成效，特別是在營收、應收賬款、農(nóng)污項目、技術(shù)研發(fā)、售后服務、生產(chǎn)制造等生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)貫徹落實。二是各級干部要一級做給一級看，一級帶著一級干，在今后的工作中進一步解放思想、更新觀念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風、激情干事、狠抓落實，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。金水科技將以此次培訓為契機，持續(xù)落實干部職工執(zhí)行力高效提升，持續(xù)推進執(zhí)行工作走深走實，為公司新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展蓄力賦能。